| МЕСЯЦ | YT ПОДП | YT ПРОСМ | IG ПОДП | IG ОХВАТ | IG ER | TIKTOK |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Апрель | 15.6K | 2.08M | 95.3K | 92K | 0.60% | 1.03M |
| Май | 19.0K | 1.27M | 97.1K | 513K | 1.53% | 1.05M |
| Июнь ★ | 19.5K | 335K | 108.5K | 3.41M ↑ | 6.20% ↑ | 1.07M |
| Июль | 20.3K | 318K | 110.9K | 952K | 0.69% | 1.08M |
| Август ★ | 106K ↑ | 32.2M ↑ | 111.2K | 508K | 0.42% | 1.09M |
| Сентябрь | 146K | 19.9M | 112.3K | 558K | 1.39% | 1.11M ↑ |
После небольшого шоурума в Казани бренд масштабировался в столицу. Это стало главным показательным результатом проекта: локальный казанский бренд вырос до федерального масштаба за счёт системного контент-маркетинга, выстроенной команды и работы с маркетплейсами.
Изначально нанимался как руководитель отдела контента. По мере роста задач собирал команду под продакшн и медиа.
Bulanti — бренд мужской одежды. Изначально один шоурум в Казани плюс продажи на маркетплейсах WB и Ozon. Меня нанимали как руководителя отдела контента — заниматься съёмками и контент-маркетингом.
На старте: в маркетинге 1 человек, соцсети велись для галочки, YouTube-канал — около 9.6К подписчиков и стагнация, брендовых запросов на маркетплейсах почти нет.
Продюсировал съёмки, ставил задачи команде, выстраивал TOV бренда. К июню 2023 — 5 роликов-миллионников в Instagram за один месяц, охват аккаунта вырос до 3.4 млн.
Контент работал не на «красиво», а на конкретные цели: прокачка узнаваемости → переход на МП → удержание через CRM. Каждый канал имел свою роль в воронке.
В августе 2023 канал «выстрелил»: +87 тысяч подписчиков за месяц, 32 млн просмотров. К сентябрю — 146К подписчиков, серебряная кнопка YouTube. За 8 месяцев — рост ×15.
Совокупно за период: 59 млн просмотров, 3.24 млн лайков, 38 тыс. комментариев.
Связал CRM ↔ сайт ↔ Telegram-бот ↔ WB и Ozon через API и вебхуки. Данные из всех каналов сходились в одном месте — это давало возможность видеть путь клиента сквозь все точки касания.
Придумал механику перевода покупателей с маркетплейсов в свой Telegram-канал: QR-коды на бирках → бот → бонус. Так бренд переставал зависеть от алгоритмов МП и накапливал собственную базу.
CRM-маркетинг: SMS + WhatsApp + Email. Open Rate 88%, Click Rate 29%, конверсия 3.2%, +9 234 контакта в базу.
Узлы — ключевые показатели проекта. Наведи на узел — увидишь значение и активные связи, по линиям пойдут частицы.
За 2 года: YouTube ×15 (143К подп.), 59M просмотров, TikTok 1.1M, Instagram охват в пике 3.4M, Telegram как CRM-канал, ВК с органическим ростом.
Бренд из локального казанского вырос до федерального. Запущен флагман в Москве. Команда из 1 человека превратилась в отдел из 11 специалистов: контент, CRM, разработка, продакшн.
Брендовые запросы на маркетплейсах выросли ×4. CRM-канал в Telegram стал самостоятельным источником повторных продаж.
// период: февраль 2023 — январь 2025
// роль: руководитель отдела маркетинга
// источники цифр: маркетинговые отчёты Bulanti, отчёты LiveDune
// площадки: YouTube, Instagram, TikTok, Telegram, ВК, WB, Ozon